Jak stać się dobrym przywódcą w firmieMiejsce pracy jest środowiskiem dynamicznym, a zarządzanie ludźmi w tym środowisku wymaga specjalistycznych umiejętności. Relacje, standardy zachowań i oczekiwania w miejscu pracy różnią się od tych poza nim. Zdrowe miejsce pracy to takie, w którym wszyscy pracownicy czują się bezpiecznie, są wydajni i zadowoleni z pracy. Toksyczne środowisko pracy to takie, w którym pracownicy boją się przychodzić do pracy lub całkowicie rezygnują z pracy, ponieważ tak bardzo jej nie lubią. Zarządzanie relacjami z pracownikami wykracza poza zwykłe zatrudnianie, ocenę wyników i rozwiązywanie umów. Chodzi o stworzenie środowiska, które sprzyja rozwojowi pracowników, ich lojalności i zaangażowaniu. Oto kilka wskazówek, jak utrzymać zdrowe miejsce pracy, abyś nie musiał obawiać się o swoje bezpieczeństwo lub stresować się, jak poradzić sobie z pracownikami, którzy są nieszczęśliwi w swojej pracy i chcą z niej odejść!

Przywództwo poprzez wzmacnianie pozycji innych

Silni liderzy nie tylko mówią o wzmacnianiu członków swojego zespołu - oni rzeczywiście to robią. Jako lider, musisz najpierw spojrzeć do wewnątrz i zapytać siebie: "Czy daję uprawnienia członkom mojego zespołu?". Możesz zacząć od upewnienia się, że masz jasną komunikację. Na przykład, jeśli organizujesz cotygodniowe spotkania zespołu, upewnij się, że wszyscy wiedzą, czemu służą te spotkania i jak mogą w nich uczestniczyć. Wzmacnianie pozycji członków zespołu oznacza dawanie im możliwości rozwijania swoich umiejętności i podejmowania większych wyzwań. Jako menedżer możesz tak zorganizować spotkania zespołu, aby członkowie mieli więcej do powiedzenia i mogli się wypowiedzieć. Możesz również rozszerzyć zakres odpowiedzialności swojego zespołu i pozwolić mu zająć się zadaniami, które wcześniej były wykonywane tylko przez Ciebie lub Twoich bezpośrednich podwładnych. Nadając członkom zespołu uprawnienia, budujesz zaufanie do swoich możliwości jako lidera i zachęcasz do większej współpracy między członkami zespołu.

Rozwijaj swoje umiejętności miękkie

Podczas gdy Twoje umiejętności twarde są tymi, które doprowadziły Cię do miejsca, w którym jesteś dzisiaj, Twoje umiejętności miękkie mogą zrobić różnicę, jeśli chodzi o przewodzenie innym. Inwestując w swoje umiejętności miękkie, możesz zwiększyć swój potencjał przywódczy. Istnieje wiele różnych sposobów na rozwijanie umiejętności miękkich. Oto kilka, którym możesz się przyjrzeć:

- Coaching i mentoring: Możesz rozpocząć mentoring kogoś ze swojego zespołu lub znaleźć trenera, który będzie z Tobą współpracował.

- Czytanie: Czytaj książki związane z Twoją dziedziną i tematami, które Cię interesują, aby rozwijać swoją samoświadomość i umiejętności komunikacyjne.

- Praca nad swoją obecnością: Jako prezes firmy You, Inc. musisz najpierw popracować nad swoją obecnością. Obejmuje to język ciała, ton głosu, mimikę twarzy i kontakt wzrokowy.

- Podejmowanie nowych wyzwań: Stawiaj sobie wyzwania, podejmując nowe obowiązki i przyjmując role, które są poza Twoją strefą komfortu.

- Tworzenie sieci kontaktów: Zaangażuj się w działania networkingowe, aby poszerzyć swoją sieć kontaktów i nawiązać połączenia z ludźmi, którzy mogą popchnąć Twój rozwój dalej.

Dbaj o siebie fizycznie i psychicznie

Jako lider często jesteś ostatnią osobą, która wychodzi z biura. Dlatego tak ważne jest, aby dbać o siebie fizycznie i psychicznie. Powinieneś upewnić się, że śpisz wystarczająco dużo, dobrze się odżywiasz i ćwiczysz. Dbając o siebie fizycznie, będziesz lepiej przygotowany do radzenia sobie z psychicznymi wyzwaniami swojej pracy, takimi jak stres i presja. Poświęcając czas dla siebie, będziesz lepiej przygotowany do radzenia sobie z wyzwaniami, które pojawiają się na Twojej drodze. Możesz nawet upewnić się, że masz czas na swoje hobby i rzeczy, które lubisz poza pracą. Dbając o siebie fizycznie i psychicznie, będziesz lepiej przygotowany, aby stawić czoła wyzwaniom związanym z pracą i dać z siebie wszystko jako lider.

Jak widzieliśmy, sposób, w jaki pracujemy, zmienia się w szybszym tempie niż kiedykolwiek wcześniej. W rezultacie każdy pracownik będzie musiał podnieść swoje umiejętności. Dobra wiadomość jest taka, że możesz zacząć rozwijać swoje umiejętności przywódcze dzięki tym pięciu wskazówkom.